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      當前位置: 首頁>公開課程>課程體系>精益改善系列
      • 精益現場七大核心任務

        參加對象: 工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。

        課 時: 2 天 價格: 3280元

        內容描述:課程背景 中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰: 市場需求的個性化發展; 用戶對產品外延的追求; 產品生命周期不斷縮短; 產品的標準追求國際化; 員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業.....

      • 設備狀態監測與預防性維修

        參加對象: 制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。

        課 時: 2 天 價格: 4580元

        內容描述:課程背景: 設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。 介紹現代企業維修先進理念,與預防監測方法。目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.....

      • 全景式精益生產系統實戰模擬+標桿工廠參觀

        參加對象: 生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。

        課 時: 2 天 價格: 4680元

        內容描述:課程背景: 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇??!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”! 為什么值得您參加?  或許您了解過精益生產,但不知道如何將.....

      • 制造業精益供應鏈管理

        參加對象: SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:課程背景: 制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。 然而,目前生產企業面臨的現實是: 客戶需求多變、訂單提前期短; 供應商交貨不及時和質量不穩定; 預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節; 庫存大量積壓,客戶需求有時.....

      • 設備維修與保養高級實戰研修班

        參加對象: 制造業的設備經理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產經理、工藝經理、質量經理、所有與設備有直接關系的管理和技術人員。

        課 時: 2 天 價格: 4580元

        內容描述:課程背景: 生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。 介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限. 采用以生產現場實例&l.....

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