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      當前位置: 首頁>公開課程>課程體系>工廠運營管理系列
      • 工廠5S項目推進與目視化管理

        參加對象: 5S專員、5S推進主管、班組長、生產主管、倉儲主管、生產經理等。

        課 時: 2 天 價格: 3980元

        內容描述:課程背景: 5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎? 實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)? 5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標? 5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么? “造物先育人”.....

      • 多品種少批量的生產計劃與排程管理

        參加對象: 制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。

        課 時: 2 天 價格: 3880元

        內容描述:課程背景: “計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線! 隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;.....

      • 工業4.0打造高效工廠

        參加對象: 總經理、廠長、運營總監、生產經理、供應鏈經理等相關部門負責人。

        課 時: 1 天 價格: 4380元

        內容描述:課程背景: 工業4.0是什么? “這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。” ——狄更斯 只有250.....

      • 智能制造-工業4.0數字化工廠技術

        參加對象: 工廠總經理,生產總監,工程總監,產品開發總監,生產工程經理等。

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:課程背景: 近年來,隨著科技的發展,數字化工廠的打造成為了很多企業的重要戰略目標。那么如何打造數字化工廠成為了首要問題。 我們都了解數字化工廠的四個核心特點:產品的智能化、生產的自動化、信息流和物資流合一,提供了數字化工廠的打造方式和成功藍圖。 當下,打造數字化工廠成為許多企業的重要目標,但還.....

      • 班組KPI量化考核體系建立

        參加對象: 生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:課程背景: 作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作, 雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常??吹饺缦卢F象: KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層; 現場管理人員并不.....

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