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      當前位置: 首頁>公開課程>課程體系>通用管理系列
      • 流程績效管理工作坊

        參加對象: 物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員;

        課 時: 2 天 價格: 3880元

        內容描述:課程背景: 聽過流程績效管理嗎?聽過流程目標管理嗎?聽過組織績效管理,聽過人員績效管理,難道流程也需要績效管理嗎? 答案是肯定的!組織績效,必須經過流程這座橋梁才能落地到人員績效。因為,組織中的人員雖然受縱向的職能管理,但其日常工作卻是橫向的、跨崗位、跨部門、跨職能的接力賽。如果沒有.....

      • 戰略管理

        參加對象: 總經理、廠長、運營總監等企業中高層管理者

        課 時: 2 天 價格: 3880元

        內容描述:課程背景: 再出色的戰略,沒有落地實施也是一場美夢! 企業戰略管理包含戰略制定和戰略執行兩個方面。戰略是企業發展的關鍵性因素之一,沒有戰略的企業一定是短壽的企業,但許多企業的戰略最終以失敗告終,主要是因為在重視戰略的同時忽視了戰略的落地實施,同時沒有將員工個人與企業戰略緊密結合 .....

      • 全腦思維與企業創新

        參加對象: 各行業職業經理人、中高級主管、后備管理團隊

        課 時: 2 天 價格: 3880元

        內容描述:課程背景: HBDI思維偏好解析——全球 500 強企業普遍使用的思維偏好測試工具( GE、IBM、Microsoft 等大型跨國公司的領導力課程全部采用HBDI測試及應用),化個人創意為組織有目的的創新!通過全腦思考,營造和推動組織創新氛圍! 培訓目標: 本課程通.....

      • 目標管理

        參加對象: 部門管理者及業務骨干

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:培訓目標: 掌握制定目標的方法和技巧 了解目標的分類 了解目標的規劃與分解 學習如何執行目標 掌握目標執行中的激勵方法

      • 經營決策能力提升沙盤模擬

        參加對象: 總經理、決策層、以及市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理、主管和核心員工

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:課程背景: 企業因何而興?因何而衰?如何成功?如何持續成功?! 樹百年企業是每個企業的夢想,三十年前的世界100強中,今天已經有三分之一的企業或破產,或陷入經營困境。為什么有的企業盛極而衰,有的企業卻能夠蒸蒸日上? 成功的企業=明確的戰略 +  堅決的執行  + .....

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