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      當前位置: 首頁>公開課程>課程體系>采購物流與供應鏈管理系列
      • 專業采購談判技巧與采購成本控制

        參加對象: 采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員

        課 時: 2 天 價格: 3880元

        內容描述:課程背景 根據對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本已成為企業主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題! 如今,專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與.....

      • 采購成本控制、削減與談判技巧

        參加對象: “采購”不是采購一個職能在做,“成本”也不是財務一個部門在管,打破邊界,高效協同才能解決內部各部門KPI都達標,外部績效不升反降的零和游戲,你懂的采購會變成更懂你的“采購”,財務、銷售、研發、生產、人力資源及公司的管理者均應參加。

        課 時: 2 天 價格: 4580元

        內容描述:課程背景: 彼德-德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。 企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著管理不專業、內耗嚴重、方法欠妥等問題: 面對企業內、.....

      • PMC-敏捷化的生產計劃與排產管理

        參加對象: 企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。

        課 時: 2 天 價格: 3680元

        內容描述:課程背景: 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成??;它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實.....

      • 供應商的開發、選擇、考核與關系管理

        參加對象: 采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。

        課 時: 2 天 價格: 4380元

        內容描述:課程背景: 您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的! 除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是: 客戶訂單變更甚至取消訂單的.....

      • 全面倉儲管理技能提升

        參加對象: 物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員等其他相關人員。

        課 時: 1 天 價格: 1680元

        內容描述:課程背景: 企業物流中,倉儲管理是一個基本環節。倉庫中的貨物、設備、作業人員以及作業流程的管理水平,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題: 為什么進貨環節經常出問題? 為什么倉庫的利用率低? 盤點的作用有多大,如何提高盤點的有效性? 為什.....

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